{< button href=“https://pan.quark.cn/s/a4503be82f95" target="_blank” >} 点击获取资源 {< /button >}
夸克网盘:https://pan.quark.cn/s/a4503be82f95
{< alert icon=“fire” cardColor="#e63946" iconColor="#1d3557" textColor="#f1faee" >} 链接有时效,保存即永久 {< /alert >}
书籍简介 #
《伟大管理的12级阶梯》是职场管理专家王晓芳的代表作之一,专为希望突破管理瓶颈、实现职场跃迁的中层管理者、创业者及资深职场人量身打造。本书以“阶梯式成长”为核心,从管理思维、团队搭建、沟通艺术、授权技巧、绩效管理、跨部门协作、冲突处理、决策力、执行力、创新管理、领导力塑造到自我修炼,共12个阶梯,循序渐进地构建了一个完整的管理能力提升体系。
内容亮点 #
- 阶梯一:管理思维转型——如何从执行者思维转变为管理者思维,打破“亲力亲为”的陷阱。
- 阶梯二:团队搭建与人才盘点——学会识别、选拔、培养不同能力类型的团队成员,构建高绩效团队。
- 阶梯三:高效沟通与反馈——掌握上下级、跨部门沟通的黄金法则,提升信息传递效率。
- 阶梯四:授权与信任——如何通过授权释放团队潜力,建立信任文化,避免失误。
- 阶梯五:绩效管理与激励——设计科学的目标管理与激励机制,让团队自发驱动。
- 阶梯六:跨部门协作——打破部门墙,建立协作流程与利益共享机制。
- 阶梯七:冲突管理——识别冲突根源,掌握化解矛盾的方法,化冲突为动力。
- 阶梯八、九、十、十一、十二分别涉及决策模型、执行落地、创新突破、领导力修炼与自我迭代。
适合人群 #
- 刚晋升为团队主管的“新经理”,需要系统学习管理方法。
- 中层管理者,渴望突破管理瓶颈,向高层发展。
- 创业者或小企业主,急需打造高效管理团队。
- 希望提前储备管理能力的职场进阶者。
下载说明 #
电子书为高清PDF格式,可在电脑、平板、手机等设备上阅读。由于链接有时效性,请尽快转存到自己的夸克网盘,转存后可永久保存。若链接失效,可私信联系获取新链接。